Реєстрація, вітальна кава

Вітальне слово ведучої та титульного партнера
Ведуча та модераторка саміту: Тетяна Шерман, Керівник з маркетингу та комунікацій, Academy DTEK

CEO Панельна дискусія №1
Лідерство під тиском невизначеності: як приймати рішення, коли ціна помилки надто висока

​

У сучасному світі нестабільності, криз та змін правила гри для бізнесу та людей змінюються швидше, ніж будь-коли. Ця панель збирає CEO та власників для обговорення того, як справжні лідери приймають ефективні рішення, що формують майбутнє організацій і команд.
 

Ключові питання панелі:

• Як CEO приймають рішення, коли правила змінюються щодня?

• Що сьогодні команди очікують від своїх лідерів у реальності стресу та виснаження?

• Як керівники працюють із дефіцитом талантів та відтоком кадрів?

• Культура довіри як основа стійких команд у кризу.

• Які рішення підсилюють бізнес — і які непомітно його руйнують?
   

Модератор: Сергій Булавін, член Рад Директорів та Дорадчих Рад з фахом роботи в індустрії Private Equity

Спікери:

• Марина Павлюк — CEO, Glovo Ukraine

• Ігор Сироватко — CEO, NovaPay

• Марина Авдєєва — CEO, Arsenal Insurance

• Артур Міхно — CEO, Work.ua

Катерина Залозних, директорка з персоналу, ArcelorMittal

Персонал: виклики, досягнення та проєкти: трансформація HR у великій промисловій компанії

• Управління персоналом у період турбулентності

• Баланс між виробничою ефективністю та турботою про людей

• Утримання та розвиток критичних талантів

• Роль HR у збереженні стабільності бізнесу

Кава-пауза

Виступ спікера (на узгодженні)

Панельна дискусія №2
HR на фронті виснаження: невидимі втрати людського капіталу в умовах постійної кризи

У четвертий рік повномасштабної війни компанії стикаються не лише з плинністю кадрів або дефіцитом талантів. Набагато небезпечнішим стає інше явище — невидимі втрати людського капіталу. Люди формально залишаються в організаціях, але: поступово втрачають внутрішній ресурс, знижують рівень залученості, працюють «на автоматі», ухиляються від відповідальності або складних рішень.
 

Поговоримо про наступне:

• Як розпізнавати приховане вигорання до того, як воно зруйнує ефективність,

• Як працювати з керівниками, які самі знаходяться у стані виснаження,

• Де проходить межа між підтримкою людей і необхідністю жорстких управлінських рішень,

• Як зберігати людський капітал, не зруйнувавши бізнесову стійкість.
   

Модераторка: Марина Зварич, Директорка по роботі з корпоративними клієнтами, ІНГО

Спікери:

• Надія Сіренко — Директорка з розвитку корпоративної культури та управління людським капіталом, Vodafone Україна

• Катерина Цибур — HR director, Novus

Обідня перерва

Панельна дискусія №3
Жіноче лідерство під час війни: нова роль жінок у бізнесі
 

Війна радикально змінила український ринок праці, структуру лідерства та очікування від керівників. Багато чоловіків служать у ЗСУ, і саме жінки стали опорою тилу - у роботі, сім’ї та бізнесі.
У той час, коли країна переживає кадровий дефіцит та постійну кризу, жінки взяли на себе більшу відповідальність та отримали нові можливості для кар’єрного зростання.
Панель досліджуватиме, як війна трансформувала жіноче лідерство, які виклики стоять перед жінками сьогодні та які можливості відкриває цей період.
 

Модераторка: Марія Шубцова, Senior HR Director, Ciklum
 

Спікери:

• Олена Борисова — CEO & Owner, GastroFamily

• Ольга Рибачук — CEO, Elementum Energy

• Інга Андрєєва — CEO, Mastercard

• Ніна Домбровська — Co-Founder, Beehive Cosmetics 

SPECIAL SESSION

Hard Talk з Артемом Бородатюком, засновником і CEO Fractal

Високі ставки: як будувати сильні команди і приймати складні рішення у часи невизначеності
 

Поговоримо про:

• Мислення власника та CEO під час великих ставок і високих ризиків

• Як приймати стратегічні рішення, коли “ідеальних умов” не існує

• Культуру відповідальності замість культури контролю

• Чому зрілі команди потребують не мотивації, а сенсу

• Особисту трансформацію лідера за останні роки

Кава-пауза

Панельна дискусія №4
Employer Brand у новій реальності: як HR, PR і маркетинг формують репутацію роботодавця
 

Маркетинг і PR уже давно вийшли за межі продажів і стали потужними інструментами формування корпоративної культури, цінностей і лояльності команди.
Ця панель покаже, як підходи з PR і маркетингу допомагають HR створювати сильний бренд роботодавця, утримувати людей, посилювати залучення й формувати культуру, у якій хочеться залишатися.
 

Основні акценти:

• PR-інструменти в HR: як працює репутаційний аудит бренду роботодавця.

• Storytelling як стратегічна зброя: як компанії розповідають історії, що одночасно зміцнюють бренд серед клієнтів і працівників.

• Кейси з практики: як PR-кампанії та внутрішні комунікаційні проекти реально вплинули на залучення, мотивацію та утримання людей.

• Кросфункціональність: як HR і маркетинг можуть спільно будувати стратегію комунікацій і культури, що посилює бізнес-бренд.

• Як формувати особистий бренд HR: цінність особистого бренду.
   

Модераторка: Наталія Морозова, Керівна партнерка, Havas Village
 

Спікери:

• Валерія Толочина — Chief Marketing Officer, MEGOGO

• Ксенія Сікорська — Chief Marketing Officer, ПУМБ

• Неля Ус — Head of Marketing and Brand Communications, DTEK

• Володимир Гайдаш — Директор з корпоративних комунікацій, ArcelorMittal

Виступ спікера (на узгодженні)

Фінальний акорд: розіграш подарунків від наших партнерів. 
Закінчення першого дня саміту, фінальна кава та нетворкінг.