Програма
9 квітня | Київ | офлайн + онлайн
8:45 – 09:30
Реєстрація, вітальна кава
9:30 – 9:50
Вітальне слово ведучої та титульного партнера
Ведуча та модераторка саміту: Тетяна Шерман, Керівник з маркетингу та комунікацій, Academy DTEK
9:50 – 10:15
Ольга Горбановська, Leader of People Advisory Services of EY in Ukraine
HR Trends 2026: Стратегія, люди та бізнес у новій реальності
У фокусі:
-
Глобальні HR-тренди, які змінюють управління людьми
-
Вплив війни, нестабільності та економічних факторів на HR-стратегію
-
Роль HR як бізнес-партнера: від сервісної функції до драйвера результату
-
Нові очікування співробітників: культура, довіра, залученість і лідерство
10:15 – 11: 15
CEO Панельна дискусія №1
Лідерство під тиском невизначеності: як приймати рішення, коли ціна помилки надто висока
У сучасному світі нестабільності, криз та змін правила гри для бізнесу та людей змінюються швидше, ніж будь-коли. Ця панель збирає CEO та власників для обговорення того, як справжні лідери приймають ефективні рішення, що формують майбутнє організацій і команд.
Ключові питання панелі:
-
Як CEO приймають рішення, коли правила змінюються щодня?
-
Що сьогодні команди очікують від своїх лідерів у реальності стресу та виснаження?
-
Як керівники працюють із дефіцитом талантів та відтоком кадрів?
-
Культура довіри як основа стійких команд у кризу.
-
Які рішення підсилюють бізнес — і які непомітно його руйнують?
Модератор: Сергій Булавін, член Рад Директорів та Дорадчих Рад з фахом роботи в індустрії Private Equity
Спікери:
-
Марина Павлюк — CEO, Glovo Ukraine
-
Ігор Сироватко — ex-CEO, NovaPay
-
Марина Авдєєва — CEO, Arsenal Insurance
-
Артур Міхно — CEO, Work.ua
11:15 – 11:45
Кава-пауза
11:45 – 12:15
Катерина Залозних, директорка з персоналу, ArcelorMittal
Оцінка персоналу як драйвер змін: від формальних процесів до культури розвитку та сильних команд
-
Переосмислення оцінки: від формальності до continuous performance та живого діалогу
-
Від цілей бізнесу до реального impact: як зробити оцінку інструментом результату
-
Розкриття потенціалу: як оцінка допомагає вирощувати таланти та будувати кадровий резерв
-
Культура зворотного зв’язку та psychological safety як основа розвитку команд
-
Оцінка як частина employee experience: коли процеси працюють на людей
-
Від стабільності до гнучкості: як оцінка допомагає організації адаптуватися та зростати
12:15 – 12:35
AI без ілюзій: типові помилки впровадження в HR
AI в HR вже не виглядає як хайп — компанії активно тестують інструменти, запускають пілотні проєкти та шукають точки застосування. Проте очікуваного ефекту часто не вдається досягти.
У цьому виступі розглянемо ключові причини, чому AI-ініціативи не приносять результатів: від помилок у підходах до впровадження до відсутності чіткої відповідальності та системного управління змінами. Обговоримо шість найпоширеніших помилок і способи їх уникнення, щоб AI почав реально працювати на бізнес.
Спікер:
Артем Степанов - BDM AI, Product Owner Smart Decision Hub
12:35 – 13:25
Панельна дискусія №2
HR на фронті виснаження: невидимі втрати людського капіталу в умовах постійної кризи
У четвертий рік повномасштабної війни компанії стикаються не лише з плинністю кадрів або дефіцитом талантів. Набагато небезпечнішим стає інше явище — невидимі втрати людського капіталу. Люди формально залишаються в організаціях, але: поступово втрачають внутрішній ресурс, знижують рівень залученості, працюють «на автоматі», ухиляються від відповідальності або складних рішень.
Поговоримо про наступне:
-
Як розпізнавати приховане вигорання до того, як воно зруйнує ефективність,
-
Як працювати з керівниками, які самі знаходяться у стані виснаження,
-
Де проходить межа між підтримкою людей і необхідністю жорстких управлінських рішень,
-
Як зберігати людський капітал, не зруйнувавши бізнесову стійкість.
Модераторка: Марина Зварич, Директорка по роботі з корпоративними клієнтами, ІНГО
Спікери:
-
Надія Сіренко — Директорка з розвитку корпоративної культури та управління людським капіталом, Vodafone Україна
-
Олена Рубанець — HR директорка, Metinvest Digital
-
Анна-Марія Сабов — HR директорка, Нова Пошта
13:25 – 14:25
Обідня перерва
14:25 – 14:40
Від стратегії до рішення: як цифровізація будує культуру турботи
-
Єдине цифрове рішення, яке вирішує болі CEO, HRD і команди
-
Працівники, а не процеси: нова парадигма для ефективності бізнесу та залучення команди
-
Де зникають час і гроші бізнесу: результати опитування ринку
-
Цифровізація HR-процесів: як зробити турботу щоденною, а не разовим проєктом
Спікер:
Ірина Шеремета - Керівниця сервісу «Вчасно.Кадри»
14:40 – 15:40
Панельна дискусія №3
Жіноче лідерство під час війни: нова роль жінок у бізнесі
Війна радикально змінила український ринок праці, структуру лідерства та очікування від керівників. Багато чоловіків служать у ЗСУ, і саме жінки стали опорою тилу - у роботі, сім’ї та бізнесі.
У той час, коли країна переживає кадровий дефіцит та постійну кризу, жінки взяли на себе більшу відповідальність та отримали нові можливості для кар’єрного зростання.
Панель досліджуватиме, як війна трансформувала жіноче лідерство, які виклики стоять перед жінками сьогодні та які можливості відкриває цей період.
Модераторка: Марія Шубцова, Senior HR Director, Ciklum
Спікери:
-
Олена Борисова — CEO & Owner, GastroFamily
-
Ольга Рибачук — CEO, Elementum Energy
-
Валерія Татарчук — Засновниця та СЕО Благодійний фонд «Твоя Опора»
-
Юлія Кірьянова — CEO, Visionary business leader
15:40 – 16:10
Кава-пауза
16:10 – 16:40
SPECIAL SESSION
Hard Talk з Артемом Бородатюком, засновником і CEO Fractal
Високі ставки: як будувати сильні команди і приймати складні рішення у часи невизначеності
Модераторка: Юлія Остроух, HR Director, Sigma Software
Поговоримо про:
-
Мислення власника та CEO під час великих ставок і високих ризиків
-
Як приймати стратегічні рішення, коли “ідеальних умов” не існує
-
Культуру відповідальності замість культури контролю
-
Чому зрілі команди потребують не мотивації, а сенсу
-
Особисту трансформацію лідера за останні роки
16:40 – 17:40
Панельна дискусія №4
Employer Brand у новій реальності: як HR, PR і маркетинг формують репутацію роботодавця
Маркетинг і PR уже давно вийшли за межі продажів і стали потужними інструментами формування корпоративної культури, цінностей і лояльності команди.
Ця панель покаже, як підходи з PR і маркетингу допомагають HR створювати сильний бренд роботодавця, утримувати людей, посилювати залучення й формувати культуру, у якій хочеться залишатися.
Основні акценти:
-
PR-інструменти в HR: як працює репутаційний аудит бренду роботодавця.
-
Storytelling як стратегічна зброя: як компанії розповідають історії, що одночасно зміцнюють бренд серед клієнтів і працівників.
-
Кейси з практики: як PR-кампанії та внутрішні комунікаційні проекти реально вплинули на залучення, мотивацію та утримання людей.
-
Кросфункціональність: як HR і маркетинг можуть спільно будувати стратегію комунікацій і культури, що посилює бізнес-бренд.
-
Як формувати особистий бренд HR: цінність особистого бренду.
Модераторка: Наталія Морозова, Керівна партнерка, Havas Village
Спікери:
-
Валерія Толочина — Chief Marketing Officer, MEGOGO
-
Ксенія Сікорська — Chief Marketing Officer, ПУМБ
-
Неля Ус — Head of Marketing and Brand Communications, DTEK
-
Володимир Гайдаш — Corporate Communications Director, ArcelorMittal
17:40
Фінальний акорд: розіграш подарунків від наших партнерів.
Закінчення першого дня саміту, фінальна кава та нетворкінг.
10 квітня | Онлайн формат
9:30 – 10:00
Підключення учасників (Zoom відкрито)
10:00 – 10:10
Вітальне слово ведучої
Ведуча та модераторка — Тетяна Карельська, Head of HR & CSR, EBA
10:10 – 10:30
Анна Деревянко, Виконавча директорка, EBA
Український бізнес 2026: між виживанням і зростанням
Поговоримо про наступне:
-
Настрої та очікування керівників найбільших компаній
-
Дефіцит людей, релокація, повернення талантів
-
Нові вимоги до лідерства
-
Що турбує СЕО сьогодні найбільше
10:30 – 11:30
Панельна дискусія №1
Too Big to Fail: wellbeing як база управління командами під тиском війни
В умовах тривалої невизначеності, хронічного стресу та виснаження тема wellbeing перестає бути «м’якою» HR-ініціативою. Вона стає фактором виживання бізнесу.
У фокусі виступу:
-
Чому ментальне здоров’я команди - це стратегічний актив, а не соціальний бонус
-
Управління людьми в умовах війни: що реально працює, а що лише створює ілюзію підтримки
-
Як лідеру залишатися опорою, коли він сам працює під тиском
-
Профілактика емоційного вигорання: системний підхід замість разових ініціатив
-
Баланс результату і людяності: як не втратити ні бізнес, ні людей
-
Від культури героїзму до культури стійкості: нова управлінська модель 2026
Модераторка: Олена Бондар, CEO, Wellbeing company
Спікери:
-
Наталія Колядко — HR директорка, EPAM Ukraine
-
Роман Борисенко — HR директор, PrivatBank
-
Олена Кіор — HR директорка, Mondelez Ukraine
-
Світлана Церковна — HR Директорка CEMARK, a CRH company
11:30 – 12:30
Панельна дискусія №2
Від бойового досвіду до офісу: як роботодавцям будувати ефективні стратегії повернення ветеранів та ветеранок у робоче середовище
Поговоримо не лише про виклики адаптації до цивільного життя, а й про нову роль бізнесу, HR лідерів і команд у підтримці ветеранів та ветеранок, про ціннісний фундамент організацій, про довіру і відповідальність. Ця панель - розмова про те, що найбільше допомагає ветеранам і ветеранкам будувати нові сенси у цивільному житті, на ринку праці та безпосередньо на робочому місці, а що підриває їхню мотивацію та довіру. Розглянемо реальні кейси та досвід , а також практичні рішення для керівників і HR-фахівців, які прагнуть мати міцну основу для розвитку команд та середовища, де кожен може розкрити свій потенціал, а досвід ветеранів може збагатити корпоративну згуртованість і взаємодовіру.
Ключові питання панелі:
-
Які найбільші виклики постають перед ветеранами та ветеранками на шляху повернення на ринок праці та у робоче середовище?
-
Що найчастіше ускладнює адаптацію на робочому місці та як не пропустити важливі сигнали?
-
Які компетенції HR-фахівців і керівників є критично важливими для успішного повернення ветеранів і ветеранок у робоче середовище та забезпечення гідних умов праці?
-
У чому бізнес бере приклад із ветеранів та ветеранок: синергія відповідальності й лідерства як основа стійкості організації та згуртованості команд.
Модераторка: Ольга Мельниченко, PwC Ukraine, Director, Market Entry & Exit, Employment & Immigration Practice Leader
Спікери:
-
Олег «Саймон» Крісенко — Засновник та СЕО «ІТ-ВЕТЕРАН», ветеран «Азову», колишній військовополонений
-
Ігор Дегнера — Голова Державної служби України з питань праці
-
Артем Гончаренко — PhD - Керівник Інституту ветеранів КНУБА, амбасадор безбарʼєрності
12:30 – 13:00
Перерва на каву, обід і ковток повітря.
13:00 – 13:30
Публічне інтерв’ю
Лілія Мелікян, HR директорка, Vatag Group
HR як стратегічний інструмент розвитку компанії: оцінка компетенцій, розвиток талантів та корпоративна культура.
Модератор: Анастасія Журавель, Fractional HRD fintech компанії та виробничої компанії Промавтоматика.
У фокусі:
-
Щорічна оцінка компетенцій «ЩО» як система розвитку та планування кадрового резерву.
-
Як HR формує корпоративну культуру та залученість команди.
-
Роль HRD у трансформації бізнесу.
-
Взаємозв’язок HR‑ініціатив та стратегічних цілей компанії.
-
Звільнення без драми
13.30 - 14.00
Публічне інтерв’ю
Тереза Трепачова, Chief People Officer, McDonald`s in Czech Republic, Slovakia, and Ukraine
Команда - опора бізнесу: адаптивні HR-рішення, що формують стійкість
Модераторка: Людмила Голинська, Senior Director, People & Culture, Carlsberg Ukraine
У світі, де зміни стали нормою, а стабільність - розкіш, команда стає стратегічним «якірцем» бізнесу. На прикладі українського McDonald’s ми покажемо, як HR створює опору для людей і компанії навіть у кризових умовах.
Про що говоритимемо:
-
Чому класичні підходи до талантів не працюють в українських реаліях: війна, демографія, нестабільний ринок праці.
-
Як команда стає стратегічним «якірцем» бізнесу через розвиток, підтримку та wellbeing.
-
Адаптивний підбір та інклюзія: молодь, ветерани, люди з інвалідністю - як створити стійку команду в умовах нестабільності.
-
Єдині принципи та локальні рішення: досвід McDonald’s CZ|SK|UA у побудові корпоративної культури та HR-стратегії.
14.00 - 14.30
Публічне інтерв’ю
Юлія Пилипенко, Head of operations, Catholic Community Services of York Region, Canada
HR без ілюзій: що я зрозуміла про людей і себе за 30 років у професії
Модераторка: Поліна Карєліна, HR експерт у стратегічному HR менеджменті
Про що виступ:
-
Які підходи до роботи з людьми витримують роки, кризи та трансформації
-
HR-ілюзії, які виглядають правильно, але призводять до вигорання й розчарування
-
Внутрішні кризи HR-лідерів: чому “тримати всіх” — найнебезпечніша пастка
-
Як HR-лідеру залишатися живим, людяним і впливовим після десятків років у професії
-
Де насправді лежить опора HR — не в інструментах, а в особистій зрілості
14.30
Фінальні висновки та закриття саміту
